Практическое руководство по ретроспективе: зачем она нужна, как подготовить встречу, выбрать технику, провести обсуждение и закрепить улучшения.

Сергей Стародольский

Разбираем PMBOK: историю стандарта, состав седьмого издания, 12 принципов, 8 доменов, пользу, ограничения и применение в работе.

Сергей Стародольский

Разбираем Waterfall, Agile, Scrum и Kanban: принципы, сильные и слабые стороны, различия и сценарии применения в проектах.

Сергей Стародольский

Разбираем, чем гибрид отличается от офиса и удалёнки, кому подходит, какие даёт преимущества и как перевести команду на смешанный график.

Сергей Стародольский

Объясняем, как пайплайн упорядочивает работу, чем отличается от воронки продаж и из каких шагов собрать рабочий процесс.

Сергей Стародольский

Разбираем, что такое риски проекта, чем они отличаются от проблем, какими бывают и почему их стоит учитывать на всех этапах работы.

Сергей Стародольский

Разбираем форматы матрицы контента, критерии для идей, настройку тегов и полей и перенос выбранных тем в рабочий контент-план.

Сергей Стародольский

Разбираем, кто такие стейкхолдеры, зачем проекту их карта, как распределить участников по влиянию и интересу и поддерживать схему актуальной.

Сергей Стародольский

Разбираем виды и инструменты учёта рабочего времени, объясняем, как выбрать подходящий формат, договориться с командой и использовать данные без микроменеджмента.

Сергей Стародольский

Разбираем книгу Алексея Соловьёва о культе саморазвития, гипериндивидуализме, достигаторстве и философском ответе на выгорание.

Сергей Стародольский